Мастерская знаний Интернет Предпринимателя Как создать простой, но при этом эффективный бизнес-план
Как создать простой, но при этом эффективный бизнес-план
Главная»Бизнес»Как создать простой, но при этом эффективный бизнес-план

Кто-то однажды сказал: цели без планов это всего лишь мечты. Мечтать – это конечно дело хорошее, но думаю, вы предпочтете, чтобы ваш бизнес основывался на чем-то более материальном, чем надежды и желания.

Вы не будете строить дом без фундамента, пилот не будет управлять самолетом без карты. Так почему бы каждому предпринимателю не пользоваться планом в качестве руководства для преодоления взлетов и падений?

Вам точно потребуется план для вашего бизнеса.

По общепринятому мнению, бизнес-план должен состоять из 30 страниц, исписанных графиками и таблицами. Поэтому многие бизнесмены в начале своего дела не хотят тратить свое время для погружения в гипотезы. Прекратите так думать и скажите: «Я понял, в чем суть».

Конечно это заманчивая идея – действовать без плана. Вы можете нырнуть в омут головой со своей идеей и портретом потенциального покупателя, предполагая — что же произойдет. Возможно, этот подход подойдет для вас, если только вы не относитесь к тому типу людей, кто хочет получать прибыль сразу.

Но у многих предпринимателей ситуация совершенно иная – они совмещают свой полный рабочий день с семейными делами, успевая при том еще и вести какие-то свои проекты. Такие бизнесмены хотят получить прибыль настолько быстро, насколько это возможно для того, чтобы следовать своему курсу и не сдаться.

В этой статье я расскажу вам, как обойтись без проб и ошибок, не проводя при этом огромные исследования. Эти фишки помогут вам быть организованными, а небольшой четкий план — быть собранным на протяжении долгого времени.

Итак, ваш бизнес план состоит всего лишь из одной страницы.

По большому счету, ваш бизнес основан на ваших лучших предположениях. С приобретением опыта ваш бизнес будет так же меняться и развиваться, поэтому ваш бизнес-план должен быть динамичным. Если ваш план не меняется с течением времени, то следуя строгой стратегии, вы рискуете замедлить развитие своего бизнеса.

На какие вопросы должен отвечать ваш бизнес-план?

План, который мы предлагаем вашему вниманию, хоть и помещается на одну страницу, при этом он обобщает вашу стратегию, в связи с чем возникает множество вопросов. Эти вопросы сгруппированы по нескольким критериям:

Проблема – кто ваша целевая аудитория?  Какую проблему своих клиентов вы решаете?

Решение – Как вы решаете их проблему? Как вы сможете преобразовать ваше решение в товар, за который люди станут вам платить?

Преодоление проблемы и решение – Как вы обозначите свой бизнес коротко и ясно? Как вы поймете, работает ваша идея или нет?

Реалии бизнеса – Что понадобится сделать для вашего бизнеса? Каковы ваши преимущества перед конкурентами на рынке? Вам нравится свой бизнес?

Скетч бизнес плана от команды Master Generation ответит вам на все эти вопросы и не только. Этот скетч раскрывает все существенные моменты и формирует конкретные вопросы. Ответы на эти вопросы образуют структуру вашего бизнеса, они будут помещаться на одной странице.

Несколько слов о прибыли.

Если вы решили стать предпринимателем и принять все жертвы, требующиеся для развития вашего бизнеса, вполне вероятно, что вы основываете бизнес на решении какой-то проблемы. Если это так, то ваш бизнес будет процветать.

Однако, когда речь заходит о прибыли, вы, наверняка, почесываете голову в недоумении или решаете, что если вы будете упорно трудиться над своим бизнесом, то доход обязательно последует.

В случае хорошей работы вы будете зарабатывать деньги. В случае применения стратегии, вы будете работать по плану и таким образом обеспечите себя постоянным доходом. В нашей команде мы постоянно рассуждаем о видах бизнеса в попытке обозначить основные методы по зарабатыванию денег.

Для обозначения доходной части в скетче (эскизе/зарисовке) требуется ответить на следующие вопросы:

«Что вы будете продавать?» и «Сколько это будет стоить?».

Продавцам (предпринимателям, которые продают материальные блага). Если вы хотите стать таким бизнесменом, то вам необходимо определиться с тем, что вы будете продавать и по какой цене, в то же время вам нужно будет провести анализ —  по какой цене вы купите товар. Для продажи материальных благ существует несколько рынков сбыта. К примеру, если вы хотите заняться продажей произведений искусства, то лучше обратиться на сайт Etsy, в то же время эксперты в электронной коммерции посоветуют вам воспользоваться ресурсом Aukro, Olx, Amazon, Ebay. При создании бизнес-плана позвольте вашей целевой аудитории быть гидом в определении лучшего рынка для продажи товаров.

Фрилансерам (категория бизнесменов, которые обладают ценными навыками и продают это как услугу). Бизнесменам такого типа требуется определиться с методом заработка, будете ли вы заниматься дизайном за почасовую ставку или организуете вебинары для спортивных тренировок. Занимаясь такой деятельностью, будьте готовы к тому, что клиент захочет внести дополнительные коррективы после выполнения работы. Так что продумывайте заранее как вам избежать таких ситуаций, чтобы не быть в результате в проигрыше.

Тренерам, коучам (категория бизнесменов, которые зарабатывают на продаже своих знаний и навыков) Бизнесмены этого типа должны определиться с методом подачи информации: будет ли это онлайн курс, требуются ли электронные материалы для обучения, будут ли организованы конференции. Тренеры, в принципе, зарабатывают за счет одного источника, поэтому их цель выбрать с чего начать, выпустить свой обучающий продукт и повторить его снова после получения обратной связи от студентов.

Все классно, но сколько я заработаю?

Когда вы определитесь с тем, каким типом бизнеса вы хотите заняться, придет очередь следующего вопроса: «Ну хорошо, я знаю, чем хочу заняться, но сколько я при этом заработаю?»

Ответ на этот вопрос сугубо индивидуален – все зависит от того, насколько ценным является ваш продукт для потенциальных покупателей. При написании бизнес-плана в 1 страницу помните, что ваше предпринимательство – это эксперимент, опыт. Для увеличения выручки вам придется строить гипотезы, проводить тесты, рано или поздно побеседовать с клиентами, сделать выводы и повторять всю процедуру заново.

Верим что эта статья была вам полезна.

Если это так, тогда  жмите мне нравиться так же напишите ниже в комментариях есть ли у Вас уже создан бизнес-план?

 

Было полезно? Жми «нравится»!
Напишите ниже в комментариях, что ценного Вы узнали: